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      李希勇到國宏公司、太平港區現場調研

      作者:孔斌 崔波 王小濤 2019-03-01 14:50:58

      2月28日下午,集團公司黨委書記、董事長李希勇先后到國宏公司、太平港區現場調研,深入了解安全生產、氫能項目建設、港口鐵水聯運情況,研究解決生產經營、項目建設中遇到的難點問題。

      李希勇首先來到化工公司調度中心、國宏公司中央控制室,詳細了解當前安全生產、環保管控、安保維穩等工作落實情況。李希勇指出,去年以來,化工公司、國宏公司生產經營、虧損企業治理工作成效明顯,一舉扭轉投產以來連年虧損的被動局面,要保持清醒頭腦,鞏固成績,不斷提高。

      針對下步工作,李希勇要求化工公司、國宏公司,在堅守安全底線、環保紅線的前提下,進一步優化系統運行,深化“三減三提”,牢牢抓住成本管控的“牛鼻子”,狠抓兩頭,嚴控中間,在供、銷、用各環節上下功夫,全過程優化經營管理。要學習借鑒國際焦化合資合作改制后的精益管理和持續改進經驗,從生產運行、成本控制、經營管理、考核激勵等方面對標找差,分層次、分系統查找管理中存在問題,通過進一步完善完全市場化考核分配體系,調動干部職工持續改進的積極性和主動性。要按照集團公司氫能項目建設總體部署,優化完善氫能研發示范基地方案,提前做好研發示范基地建設各項準備工作,推動氫能項目盡快落實落地。

      在太平港區,李希勇先后到榮信港和濟寧森達美太平港,查看碼頭作業現場,詳細了解港口規劃布局、規模建設、貨物裝卸、駁運倉儲及“鐵水聯運”戰略運營等情況。要求集團公司相關部門積極對接港區資源規劃,加大地企工作對接力度,利用航道的交通優勢,通過區域性“鐵水聯運”,降低營銷成本、增配市場產品、提增經濟效益,進一步促進地企有機聯動融合發展。

      編輯:崔波
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